domingo, 9 de novembro de 2014
segunda-feira, 3 de novembro de 2014
# Sinergia Nas Empresas
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| 1° Conhecimento (A) + 2° Conhecimento (B) , Potencializa e Desta Forma é Adquirido Um 3° Conhecimento (C). |
Os profissionais preparados tecnicamente e que
possuem várias competências comportamentais que valorizam o relacionamento
interpessoal entre as equipes, sugere conceitos de integração, ou seja, aquilo
que hoje as empresas chamam de sinergia corporativa.
Considerar uma empresa sinérgica é
sinônimo de encontrar uma companhia que funcione como um ecossistema, que mantêm
um equilibrado relacionamento que possibilita a obtenção de resultados
satisfatórios, por sua vez, é coordenado para a conquista de uma função vital
que corresponde aos objetivos comuns que devem ser atingidos.
Alguns Motivos
de Não Ocorrer Sinergia
1. É fato, que nem todas as pessoas
ingressam numa organização com as mesmas finalidades, pois cada indivíduo tem
suas próprias aspirações e sonhos.
2. Muitas empresas também não conseguem
comunicar com clareza seus objetivos aos funcionários e isso pode gerar
conflitos internos, pois cada profissional poderá atuar de forma divergente em
relação aos interesses da companhia.
3. Para dificultar ainda mais a situação,
o outro fator é a competição atual que leva o indivíduo a pensar isoladamente e
a agir apenas em prol dos seus interesses, dificultando a cooperação e
principalmente a sinergia.
“Eu não diria que é complicado criar
organizações sinérgicas, é trabalhoso e isso requer inovação da gestão de
processos e de pessoas”.
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Para reverter esse desequilíbrio entre os colaboradores, as
empresas podem adotar ações práticas e simples, mas que estimulam a criação de
um ambiente sinérgico.
Dentre
elas, encontram-se programas que valorizem a busca de objetivos comuns entre
os membros das equipes, tornando o trabalho uma atividade desafiadora e ao
mesmo tempo mais atrativa.
"A
sinergia geral resultados. A empresa que consegue um ambiente altamente
funcional e integrado ganha produtividade, agilidade e mobilidade. O clima
organizacional fica saudável e as pessoas podem criar, enfrentar as
adversidades com mais tranquilidade e produzir inovação".
Referência:
# Endomarketing
Endomarketing torna-se uma ferramenta valiosa, uma vez que a empresa
pode sintonizar e sincronizar todas as pessoas que nela trabalham, esta prática
melhora o clima organizacional, facilitando até mesmo o relacionamento entre
direção-funcionários.
“No endomarketing os colaboradores fazem parte do
processo de conquista, de encantamento e de fidelização dos clientes externos”.
Tudo o que é feito dentro da empresa, seja bom ou não, reflete no cliente
externo. Por isso o endomarketing é importante, pois se o
cliente interno está satisfeito, ele poderá realizar um bom trabalho e isso é a
engrenagem principal para o êxito de uma empresa. Com essa linha de atuação, a
organização consegue o fortalecimento e a construção dos relacionamentos, uma
vez que tem a oportunidade de compartilhar seus objetivos de forma clara.
Outra vantagem da adoção do endomarketing é
que o mesmo torna o colaborador um verdadeiro aliado do negócio, pois fomenta
as ideias de que o sucesso do funcionário está relacionado ao da empresa. O
resultado desse trabalho refletira o surgimento de um clima interno com elevado
índice de satisfação e um colaborador contente melhora o seu desempenho
profissional.
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